quản lý khuôn mẫucó thể tạm chia thành ba phần khác nhau, cụ thể là phát triển khuôn, sử dụng khuôn và bảo trì khuôn. Do đó, để quản lý khuôn hiệu quả, chúng ta có thể bắt đầu từ quy trình và cải thiện việc quản lý từng bộ phận.
Trước hết, về phát triển khuôn mẫu, cần thành lập nhóm phát triển khuôn mẫu, phân công người quản lý dự án và liên lạc viên giám sát quá trình phát triển trong suốt quá trình.
Tổ chức cuộc họp phát triển khuôn để thảo luận về đặc tính sản phẩm, loại thép, tuổi thọ của khuôn, yêu cầu về độ chính xác, thông số kỹ thuật cơ khí, tác động của hình dạng thành phẩm lên khuôn và đánh giá thời gian phát triển trước; thông qua các phương pháp quản lý này, các công ty không chỉ có được những đánh giá chính xác hơn mà còn có thể đào tạo nhân viên mới trong quá trình trao đổi lẫn nhau;
Đồng thời, doanh nghiệp nên theo dõi tiến độ thực tế của dự án. Nếu bạn sử dụng công cụ giám sát dự án để dự đoán và tính toán tiến độ thực tế, hãy so sánh tiến độ thực tế của dự án với tiến độ đã lên kế hoạch, sửa bất kỳ lỗi nào sai lệch so với kế hoạch và đưa ra phản hồi thích hợp kịp thời.
